¿Qué se dijo?
La colaboración empresas-ONG es compleja pero creo que tenemos que seguir entrenando y no queda más remedio que trabajar juntos. Al final nos saldrá la carrera perfecta
Ana Millán - Directora de Fundación Accenture
Es muy importante poner foco y objetivos a largo plazo, no hacer cosas demasiado fragmentadas
Emma Fernández - Directora General de Indra
Si quieres llegar donde tienes que llegar, necesitas colaboradores, entidades con las mejores prácticas ya que trabajamos en contextos muy diferentes
Emma Fernández - Directora General de Indra
Antes éramos una empresa que iba a hacer una obra y se iba. Ahora intentamos ser domésticos. Esto hace que tengas que involucrarte en la sociedad en la que trabajas y ser proactivos
Juan Ignacio Entrecanales - Vicepresidente de Acciona
Cuando tenemos grandes retos la colaboración es fundamental
Ignasi Carreras - director del Instituto de Innovación Social de ESADE
[Para el departamento de RSC] se utilizan las mismas métricas y se evalúa la aportación de valor igual que al resto. Esto hace que la RSE no se perciba como un gasto
Lourdes Ripoll - VP Adjunta al CEO & RSC de Sol Meliá
Nuestras actuaciones siempre van en la misma dirección. Nosotros no hacemos filantropía, ni caridad, ni mecenazgo, hacemos Responsabilidad Social
Javier Inclán de la Cuesta - director del Área Social e Institucional de la Fundación Repsol
El impacto que se genera con la fundación es mayor. La relación con los medios es mucho más fluida cuando se trata de una fundación
Jose Manuel Sedes - manager de Sostenibilidad y Calidad Vodafone
Tener una fundación de empresa no significa que no esté relacionada con el negocio, todo lo contrario
Jose Manuel Sedes - manager de Sostenibilidad y Calidad Vodafone
No existe un departamento como tal, cada área tiene una responsabilidad en RSE. Todos los del grupo nos podemos considerar responsables de RSE.
Isabel Cid - Directora de Recursos Humanos de Grupo Norte
En Ferrovial existe un departamento específico transversal a toda la compañía que dependen directamente del presidente. En este departamento, se gestiona la acción social, el reporting y el comité de RSE.
Juan Francisco Polo - Director de Comunicación y Responsabilidad Corporativa de Ferrovial
Nuestro objetivo es ser biodegradables, si desaparecemos, significará que hemos llegado a todas las partes de la compañía.
Beatriz Sánchez Guitián - Directora de Marca, Responsabilidad Corporativa y Comunicación Interna de Indra
La RSE debe permear y no ser ajena a la estrategia de la compañía. Las prácticas de sostenibilidad deben ser horizontales.
Juan Ramón Silva - Director General de Área Sostenibilidad de Acciona
Lo que intentamos trasmitir al proveedor
es que ellos también son responsables de su propia cadena.
Guillem Puigdefabregas - Responsable de Gestión de Riesgos en Proveedores el Grupo Volkswagen
Te preguntas hasta dónde hay que llegar siguiendo las ramificaciones. Los riesgos son grandes y se pueden minimizar, pero siempre existen.
Ana Fombella - Directora de Responsabilidad Social Corporativa Grupo Cortefiel
Trabajamos solo con contratos a 10 años vista, somos una compañía familiar de 5º generación (…) Integrar la RSE en la cadena de aprovisionamiento es un reto, pero hoy más que nunca no hay que levantar el pie del acelerador, hay que seguir profundizando.
Nicolás Castrejón - Director de Compras de Mahou San Miguel