Diagnóstico para un voluntariado eficaz
Ayudar a poner en valor el trabajo alineado de la empresa y el empleado en los proyectos de voluntariado.
El objetivo principal de esta guía práctica es ayudar a la empresa –que se haya iniciado o no en el voluntariado– a valorar las circunstancias externas e internas que favorecen o dificultan el logro de los objetivos estratégicos
perseguidos con los programas de Voluntariado Corporativo.
En la guía se van exponiendo herramientas analíticas que permiten identificar tipologías, segmentos o circunstancias que tienen lugar en los distintos niveles que rodean e integran la empresa, relacionándolos con el voluntariado.
Estos niveles son: entorno global, contexto sectorial, perfil estratégico, tipo de cultura y motivaciones del individuo.
El resultado perseguido en los sucesivos análisis de cada nivel es guiar a la empresa para que pueda determinar la posición que ocupa en el Mapa de Impacto Organizativo. Determinada su posición, se pueden identificar las medidas que más eficazmente refuerzan el impacto positivo que produce el voluntariado.
Se pretende dar respuesta a algunas de las preguntas habituales que el responsable de recursos humanos y su equipo realizan antes de tomar decisiones e implantar políticas que sean coherentes con sus circunstancias: ¿Qué aspectos se debe tener en cuenta para orientar el plan de voluntariado en línea con el negocio? ¿Qué se debe considerar para conseguir la participación e implicación de los empleados? ¿Hasta dónde es razonable impulsar el voluntariado partiendo de las circunstancias específicas de la empresa?
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