Madrid, 6 de mayo de 2021. Se ha celebrado la vigésimo sexta edición de #LíderesResponsables,
diálogos entre la alta dirección sobre los retos de la reconstrucción post-COVID. En el último encuentro
han participado Miguel Fernández Alcalde, director general de Merck en España y François Rameau,
senior Country Officer Iberia de Crédit Agricole.
Francisco Román, presidente de la Fundación SERES, ha dado la bienvenida y ha manifestado que
“aprendemos, reflexionamos en este espacio de diálogo con líderes sobre la crisis que estamos
viviendo y en qué debe consistir la reconstrucción con propósito. Líderesresponsables es un foro que
pretende poner el acento en el futuro, en el impacto social y mantener una actitud común de mirar
hacia delante sin dejar a nadie atrás. 26 sesiones con 52 líderes que han pasado por estos desayunos
que nos permiten debatir juntos sobre el liderazgo necesario en las organizaciones en este contexto
económico y social en el que nos encontramos”.
COVID-19 y nuevos modelos de empresa y sector
En palabras de Miguel Fernández Alcalde, director general de Merck en España “esta crisis sanitaria
nos ha hecho ver lo vulnerables que somos y también nuestra capacidad para superar la adversidad.
Esto último lo estamos consiguiendo gracias a dos factores fundamentales: la innovación y la fuerza de
las alianzas y la cooperación. Debemos democratizar la innovación y garantizar el acceso a ella porque
es una palanca fundamental para la recuperación y para mantener las cuotas de bienestar social. Por
otro lado, las compañías que nos dedicamos a la I+D de nuevos fármacos hemos demostrado nuestra
capacidad para compartir más y competir menos, formando alianzas que están permitiendo acelerar
la investigación, el desarrollo y la producción de tratamientos y vacunas”.
François Rameau, senior Country Officer Iberia Crédit Agricole ha recordado que “no sé si podemos
hablar de nueva banca, porque la banca ya estaba en un momento de cambio. Pienso que, en esta
crisis, la banca tiene un papel clave activo en la recuperación. No solo por los créditos ICO sino porque
hemos creado las condiciones para lograr esperar un poco más hasta recuperar la normalidad y ofrecer
herramientas a la Administración pública y a las empresas para recuperar la actividad”. Ha apostillado
“esta crisis seguramente ha consolidado más el sector, que venía de un período de imagen negativa
de la banca, al menos en España tras el impacto de la crisis de 2008. Nos adentramos en un período
de más presión de morosidad, que puede ser un gran catalizador para más fusiones”.
Aceleradores de la transformación de las empresas: innovación y financiación sostenible
Miguel Fernández Alcalde ha asegurado que “en el ámbito de la salud, las nuevas tecnologías digitales
permiten mejorar la atención sanitaria al acelerar la I+D de nuevos fármacos, reducir los tiempos de
producción a gran escala y avanzar en la salud personalizada con soluciones para la prevención,
diagnóstico o tratamiento ajustados para cada persona, como está sucediendo ya con la Medicina
Individualizada Molecular. En Merck estamos invirtiendo en opciones personalizadas para las áreas de
Inmuno-oncología, Oncología e Inmunología que supongan una evolución del modelo anterior, basado
en un sistema de medicina de talla única, a uno que ofrezca a cada paciente lo que necesita, con el
beneficio que esto implica también para la sostenibilidad del sistema sanitario”.
Según François Rameau, “en el ámbito de la financiación ESG hay dos clases de productos: bonos y
préstamos. La parte mayor todavía viene de los bonos, pero vemos que en los últimos años hay un
gran impulso de los préstamos sostenibles. De hecho, Los bonos siguen creciendo. En 2020 se
colocaron 232 mil millones de bonos verdes y 448 mil millones sostenibles y verdes. En solo 4 meses
este año se emitieron 153 mil millones de bonos verdes. Existe un mayor enfoque por parte de las
empresas que aprenden las reglas de este nuevo mercado y comprender que es un excelente ejercicio
de comunicación financiera. Lo que se financiará a través de esas emisiones serán programas de
reducción de consumo energético y cambio de modelos de producción”.
Liderazgo con propósito
En palabras de Miguel Fernández Alcalde “la pandemia ha puesto de manifiesto que el mundo, más
que nunca, necesita líderes transformadores e inspiracionales que activen las palancas clave de la
transformación de las organizaciones y, en definitiva, de la transformación social. El líder responsable
debe tener visión de futuro y conectar no solo con las personas de su organización, sino también
escuchar a la sociedad y estar dispuesto a asumir un compromiso con ella, adoptando un rol activo e
impulsando la transformación que se precisa desde el ámbito en que tiene influencia”.
En opinión de François Rameau, “el líder debe dar sentido ahora más que nunca en medio de esta
pandemia. Deberemos también demostrar una nueva capacidad de adaptación puesto que hemos
descubierto el ‘teletrabajo’. Por otro lado, un gran desafío será el vínculo con los empleados y pienso
que una de las claves es la inteligencia emocional y saber comunicar con todos nuestros grupos de
interés. La cultura empresarial no puede ser la misma que antes. Esto supondrá un gran reto para las
organizaciones”.