Fundación SERES, junto a DIRSE y la Fundación EY, lanza una nueva edición del programa de mentoring Mentor DIRSE 2019.
Esta iniciativa supone el primer proyecto de acompañamiento y tutorización que surge en el ámbito de la RSE en Europa.
El plan se estructura en cinco sesiones presenciales diseñadas y guiadas por especialistas en las cinco temáticas clave, cuyo formato se basa en un trabajo conjunto del grupo de mentores y mentorizados con la metodología del design thinking.
Todas estas sesiones formativas, suponen una oportunidad para que mentores y mentorizados se beneficien de la interacción con todo el equipo, y vayan mejorando y perfeccionando sus proyectos. Además, en este proceso, potencian su labor a través de formación personalizada en competencias y habilidades clave, buscando un impacto directo en sus empresas, el reconocimiento de los dirses mentorizados y visibilidad ante sus CEO.
El perfil de los mentorizados es el de profesionales de la RSE con cierta trayectoria profesional y con potencial de crecimiento profesional, dispuestos a un alto grado de compromiso y dedicación.
Los participantes serán acompañados a lo largo de los seis meses de duración del programa (de enero a junio de 2019).
Para participar en este programa y ser mentorizado se debe ser socio de DIRSE o directivo de alguna de las empresas socias de la Fundación SERES. La Fundación EY, por su parte, juega un rol de oficina de proyecto apoyando a DIRSE en el seguimiento de los proyectos mentorizados. El programa supone un compromiso total estimado de 60 horas entre mentores y mentorizados.
Programa
SESIÓN 1: 31/01/2019
Despegando con el programa y el proyecto
Presentación y guías de mentorización / Estructura global del programa / Presentación y revisión de los proyectos
SESIÓN 2: 27/02/2019
Conectando la función dirse con el negocio
Propósito, estrategia y encaje estratégico / El modelo de creación da valor del dirse / Prácticas del dirse en distintos entornos
SESIÓN 3: 27/03/2019
Aprendiendo a elaborar el relato
Venta interna y externa / Relevancia-Trascendencia / Mapa argumental / Programa de resonancia
SESIÓN 4: 24/04/2019
Buscando aliados internos o cómo hacer transversal la RSC
Gestión del Cambio / Transversalidad y cultura / Mapeo de actores internos
SESIÓN 5: 29/05/2019
Defendiendo los proyectos finales
Presentación de los proyectos ante Consejo – Simulación / Evaluación conjunta del programa
Testimonios ediciones anteriores
"El programa Mentor Dirse ha supuesto para mí una fuente de energía e ilusión para emprender proyectos nuevos. Me ha permitido poder compartir inquietudes o dudas con profesionales líderes en el área de Responsabilidad Social Corporativa, además de contar con la opinión y conocimiento de mi mentora, un auténtico regalo".
Dulcinea Mejide (SUEZ)
“Plan Mentor Dirse me ha permitido profundizar y conocer en detalle algunos de las temáticas más relevantes y retos a los que un dirse debe enfrentarse en su trabajo del día a día (…) Destacar también, la posibilidad que este programa brinda para poder compartir y aprender de las experiencias y conocimientos de otros compañeros de profesión”
José María Bolufer (Telefónica)
"Este programa ha sido la palanca para iniciar el proceso de cambio en la organización en el concepto de responsabilidad corporativa. Me ha ayudado a reflexionar y a pensar de una manera diferente y en consecuencia a trazar una hoja de ruta clara y concreta para conseguir esa transformación (…) Tengo una pregunta ¿puedo repetir?".
Natalia Hernando (UCI)
“Considero haber podido participar en Plan Mentor Dirse todo un privilegio, ya que he tenido la oportunidad de contar con el apoyo de algunos de los mayores referentes en RSC. No sólo aprendes de tu mentor, aprovechas también el trabajo con el resto de mentores y de mentorizados en las sesiones grupales. No pierdas la ocasión de entrar en el programa”
José Carlos García (Cruz Roja)
Para más información sobre el programa MENTOR DIRSE 2019, visita http://dirse.es/.